La marque
La stratégie choisie est celle de créer une marque ombrelle s’ancrant sur la notoriété des marques déjà existantes et acquises, pour renforcer le sentiment d’appartenance à une même destination.
Augmenter la désirabilité de la marque du territoire
Affirmer l’identité du territoire
Deux piliers : la Côte d’Azur et la Provence
Inhiber les faiblesses de l’autre
Pour la Provence, il s’agit d’éviter de s’enfermer dans une image vieillissante tout en offrant à la Côte d’Azur une nature préservée comme terrain de jeu. Il est question ici d’offrir aux visiteurs les avantages sans les inconvénients. Réunies, les deux destinations offrent un grand contraste de paysages à voir.
Arguments commerciaux
- Un nombre d’activités inégalé
- Un positionnement géographique
- Une grande diversité de paysages, d’activités, d’hébergements …
Cibles
Les couples (cible prio)
20-30 ans sans enfant
Séniors sans enfant
Adultes 35-55ans
Jeunes couples avec bébé.
Les familles (cible prio)
Parents avec enfants
Famille monoparentale
Grands-parents avec petits-enfants
Les solos (cible secondaire)
Faire des rencontres
En visite famille / amis
Offres touristiques identitaires et prioritaires
Nature
Plongée sous-marine, Randonnée, VTT, Pescatourisme, Nautisme en général
Culture
Patrimoine romain, Villages, patrimoine provençal, artisanat et artistes, villas et maisons remarquables
Gastronomie
Maîtres restaurateurs, Produits du terroir
Oenologie
Route des vins de Provence